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企業(yè)管理變革
通過5-12個月的每月20天駐廠培訓、輔導和項目結束后6個月的免費咨詢，通過對企業(yè)組織運營體系的系統(tǒng)性整改，包括公司架構、部門設置、崗位設置、人員調(diào)整、支撐運營的管理制度與流程。提高企業(yè)各環(huán)節(jié)的能力、運作標準和管理運營效率，減少內(nèi)耗，剔除員工不良習慣，提升企業(yè)執(zhí)行力，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理模式，使企業(yè)員工的工作習慣改變，讓企業(yè)由人治向法治、由粗放到精細化轉(zhuǎn)變；從而扭轉(zhuǎn)與客戶需求或行業(yè)標準的差距，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標。
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