精益生產(chǎn)培訓主要在于管理設備的信息化以及管理方法的有效化，要建立精益管理設備系統(tǒng)，若能得到信息化技術支持會使精益化生產(chǎn)培訓道路越來越順暢，科學管理是精益生產(chǎn)培訓當中的突出要點，而應用控制性在生產(chǎn)培訓當中扮演重要角色，那么傳統(tǒng)企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓有哪些好處呢？精益生產(chǎn)培訓需要多少費用？

傳統(tǒng)企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓有哪些好處呢？

一、減少搬運浪費

傳統(tǒng)企業(yè)當中由于業(yè)務量擴大且生產(chǎn)能力強，不以生產(chǎn)為目的的物料移動是重要的浪費現(xiàn)象，不會為企業(yè)增值產(chǎn)生任何效益。而通過具影響力的精益生產(chǎn)培訓后會從產(chǎn)品裝配到移動過程當中進行斧正，對線路進行研究，使搬運過程中的浪費現(xiàn)象和搬運的局限性大大下降。

二、減少等待浪費

如果企業(yè)生產(chǎn)過程當中機器并無工作負荷或者勞動的員工工作負荷不達標的情況下便無產(chǎn)出，無論是否為技術工種均是如此，此種為等待性浪費。如常見的因缺料或停機的物料浪費、人員的信息流浪費便是如此，精益生產(chǎn)培訓可通過等待中的指令命令減少等待浪費情況。

三、緩解過度加工及過量生產(chǎn)浪費

由于傳統(tǒng)企業(yè)的眾多主項目需輔項目進行支撐，所以難以完全的解決過度浪費或生產(chǎn)浪費的情況，但通過聲譽好的精益生產(chǎn)培訓仍能夠大大降低緩解浪費，比如通過對上下游工序的重新編排減少生產(chǎn)過量浪費，同時通過將眾多工序省略或整合有效的避免多余加工。

除此之外通過傳統(tǒng)企業(yè)了解到進行精益生產(chǎn)培訓后還可以有效減少產(chǎn)品缺陷浪費，經(jīng)濟生產(chǎn)培訓過程當中對于企業(yè)的工藝進行重新的編排，產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，因此產(chǎn)品出現(xiàn)返修或者報廢的情況大大降低，良品率得到有效提升，從而使產(chǎn)品缺陷浪費問題得到一系列解決。

精益生產(chǎn)咨詢費用

精益生產(chǎn)咨詢的費用：是根據(jù)企業(yè)目前的管理水平，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)想要通過這場咨詢達到的目的，以及咨詢公司安排的駐企老師的人數(shù)，服務的周期這些方面綜合來評估費用的。

規(guī)模小的，管理的基礎好的，當然這個非常就更低；規(guī)模大，基礎薄弱一點的，這個費用方面就高一點，但是華智天誠咨詢公司是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀量身設計落地解決方案，所以收費方面是比較合理的，按月收費的方式讓企業(yè)方掌握了主動權，覺得效果好就繼續(xù)做，如果覺得不好就可以隨時終止合作，這種的服務模式是讓企業(yè)方占據(jù)了主動權，專業(yè)的咨詢公司才有這個”膽量“吧。